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Pedro Henrique Kappaun Brair começou a trabalhar desde cedo, aos nove anos, auxiliando no sustento da família que residia na cidade de Santo Augusto, região Norte do Rio Grande do Sul. Aos 14 anos, mudou-se para a cidade de Iraí, onde foi trabalhar como atendente na farmácia dos tios. Foi seu primeiro trabalho como vendedor de medicamentos. Para prestar bom atendimento aos clientes, o menino ocupava o tempo vago lendo as bulas dos remédios, desenvolvendo sua principal missão de vida: cuidar da saúde das pessoas.

Rede de Farmácias São João

Da loja 1 a 1200: uma rede construída com propósito

Desde a infância, Pedro Henrique Kappaun Brair já demonstrava o espírito empreendedor que viria a moldar a maior rede farmacêutica do Sul do Brasil. Nascido em Santa Rosa-RS, filho de agricultores e o mais velho de cinco irmãos, começou a trabalhar aos 9 anos vendendo picolés, frutas e vassouras de palha produzidas por ele em Santo Augusto-RS, cidade onde cresceu. Aos 14 anos, mudou-se para Iraí-RS, onde trabalhou como atendente na farmácia dos tios. Nos momentos livres, lia bulas de medicamentos para garantir atendimento qualificado — desenvolvendo sua missão de vida: cuidar da saúde das pessoas.

Em 1979, após anos de economia, comprou sua primeira farmácia no município de Campo Novo-RS, estabelecimento adquirido de Anaurelino de Almeida, conhecido como Seu Nanau. Esse passo marcou o início de sua trajetória empreendedora. Movido por propósito, em 1985, Pedro decidiu voltar para Santo Augusto, vendeu a loja de Campo novo para o principal concorrente da época e, na cidade onde cresceu, fundou a Drogafar, que lhe rendeu o título de Empresa do Ano em 1992.

Em 1996, a rede deu um passo marcante ao inaugurar sua primeira filial em Nova Prata (RS) — uma cidade com forte tradição católica. Aproveitando esse contexto, optou-se por homenagear São João, padroeiro local e também de Santo Augusto, cidade natal do fundador. Além disso, tratava-se do nome do pai de Pedro, conferindo à marca um simbolismo pessoal e comunitário único.

Sob essa inspiração, a recém-batizada “Farmácias São João” cresceu rapidamente: ainda na virada do milênio, já contabilizava cerca de dez lojas. A benção de São João, como acreditavam, guiou essa expansão inicial e ajudou a consolidar a presença da rede na região.

O início da virada: a chegada a Passo Fundo

Em 2000, a Farmácias São João aterrissou em Passo Fundo, a reconhecida "Capital do Planalto Médio", berço regional da saúde e do comércio gaúcho. Desde o início, encontrou um mercado altamente competitivo e exigente — perfeito para quem buscava se destacar.
Ao definir sua estratégia, a rede apostou em um diferencial consistente: foco no público feminino, com promoções agressivas em anticoncepcionais. Essa iniciativa não só elevou as vendas, como também fortaleceu a imagem da marca como a “farmácia dos preços baixos”.
Essa combinação de preços competitivos e atendimento focado no cliente foi decisiva. Tornou-se o combustível para expandir com segurança pelo interior do Rio Grande do Sul e impulsionar uma expansão planejada pelo Sul do país

De pequena operação a gigante do varejo farmacêutico no Sul

Em 2003, a rede rompeu a fronteira do Rio Grande do Sul e inaugurou sua primeira filial em Chapecó, Santa Catarina — marcando o início da consolidação regional em diferentes escalas. A capilaridade cresceu rápido, e em 2008, a Farmácias São João atingiu a marca das 100 lojas — um marco simbólico de maturidade empresarial e capacidade de replicar o modelo de negócio com excelência. Não era apenas uma rede crescendo: era uma cultura de atendimento, preço justo e gestão eficiente se espalhando pelo Sul do Brasil. O que antes era o sonho de um jovem do interior começava a assumir proporções de gigante.

O ano de 2016 representou uma virada de chave na profissionalização da cadeia logística: foi inaugurado o primeiro Centro de Distribuição e o Centro Operacional da rede, em Passo Fundo (RS), ampliando a eficiência e garantindo abastecimento ágil para todas as unidades. No mesmo ano, veio outro marco simbólico e estratégico — a abertura da loja 500, a primeira unidade no Paraná, localizada na capital Curitiba. A São João passava a operar nos três estados do Sul com presença física e ambição nacional.

Já em 2023, a empresa mostrou novamente sua musculatura logística com a inauguração de um novo e moderno Centro de Distribuição em Gravataí (RS), reforçando a capilaridade no abastecimento e a presença no coração da Região Metropolitana. O ano também trouxe outro marco expressivo: a inauguração da loja número 1000, em Porto Alegre — um feito que poucas redes no país conseguiram alcançar, refletindo uma jornada sólida, baseada em planejamento, inovação e foco em pessoas.

E o crescimento segue em ritmo acelerado. Em 2025, a Farmácias São João celebra a abertura da loja 1200, mantendo seu propósito inabalável de cuidar das pessoas, com estrutura de grande empresa, mas com o coração presente no balcão de cada filial.

Hoje, a rede conta com mais de 23 mil colaboradores e 11 milhões de clientes atendidos por mês, conectando saúde, conveniência e cuidado em escala massiva. Com presença consolidada nos três estados do Sul, são mais de 880 lojas no Rio Grande do Sul, 160 em Santa Catarina e 150 no Paraná — números que comprovam não apenas a expansão territorial, mas a confiança da população em um modelo de negócio centrado nas pessoas.

Empreender é servir: a visão por trás da liderança

Pedro Brair construiu sua trajetória com os pés no chão da roça, a mente inquieta de quem sempre buscou mais, e o coração voltado para o bem-estar das pessoas. Desde os tempos em que vendia vassouras de palha feitas por ele mesmo, entendeu que empreender é servir — é entregar valor com simplicidade, ética e dedicação diária.
Para ele, o atendimento qualificado começa no respeito, passa pelo conhecimento e termina no cuidado genuíno com cada pessoa que entra em uma farmácia. Aprendeu ainda adolescente, e nunca mais esqueceu.
Sua filosofia é clara: crescer, sim — mas sem perder a essência. Inovar, sempre — mas com os pés no propósito. Gerar resultados — mas com impacto social, proximidade e responsabilidade. Cada loja deve espelhar os valores que o acompanham desde a infância: trabalho honesto, atendimento humano e compromisso real com a comunidade.